انتخاب غلامرضا شافعی به ریاست هیئت مدیره شرکت ملی صنایع مس ایران
به گزارش خبرنگار اقتصادی تجارگستران ، در تازه‌ترین تحول مدیریتی در یکی از کلیدی‌ترین بخش‌های صنعتی و معدنی کشور، آقای غلامرضا شافعی، چهره‌ای شناخته‌شده در عرصه مدیریت کلان دولتی و صنعتی، سکان هدایت هیئت مدیره شرکت ملی صنایع مس ایران را به دست گرفت. این انتصاب که پس از معرفی ایشان به عنوان عضو هیئت مدیره توسط آقای محمد آقاجانلو، رئیس هیئت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، صورت گرفت، با رأی اعتماد قاطع اعضای هیئت مدیره شرکت ملی مس نهایی شد و بدین ترتیب، فصل جدیدی در راهبری این مجموعه عظیم صنعتی آغاز گردید.
اهمیت استراتژیک شرکت ملی صنایع مس و نقش ایمیدرو
شرکت ملی صنایع مس ایران به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان مس در منطقه و جهان، نقشی حیاتی در اقتصاد ایران ایفا می‌کند. این شرکت نه تنها در تأمین نیاز داخلی به این فلز استراتژیک فعال است، بلکه به عنوان یکی از بازوهای اصلی صادرات غیرنفتی کشور، در ارزآوری و پویایی اقتصادی نق اساسی دارد. مدیریت صحیح و راهبردی این مجموعه عظیم، با توجه به نوسانات بازارهای جهانی، پیچیدگی‌های فناورانه در استخراج و فرآوری، و لزوم توسعه پایدار و رعایت الزامات زیست‌محیطی، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
در این میان، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) به عنوان سازمان مادر و راهبر بخش معدن و صنایع معدنی کشور، وظیفه سیاست‌گذاری، نظارت و حمایت از شرکت‌های زیرمجموعه خود، از جمله شرکت ملی مس را بر عهده دارد. معرفی اعضای هیئت مدیره شرکت‌های بزرگ و استراتژیکی مانند شرکت مس، یکی از سازوکارهای ایمیدرو برای اطمینان از هم‌سویی راهبردهای کلان بخش با عملکرد شرکت‌های تابعه است. انتخاب آقای غلامرضا شافعی ، که خود سابقه ریاست بر هیئت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) را دارد، نشان‌دهنده نگاه ویژه به تجربیات مدیریتی کلان در هدایت این صنعت مهم است.
نگاهی عمیق‌تر به سوابق غلامرضا شافعی
انتخاب غلامرضا شافعی به ریاست هیئت مدیره شرکت ملی مس، صرفاً یک جابجایی مدیریتی نیست، بلکه ورود دیدگاهی جامع و تجربه‌ای چندوجهی به راس این صنعت است. مروری بر کارنامه پربار ایشان، ابعاد این انتخاب را روشن‌تر می‌سازد:
۱. وزارت صنایع و معادن: تصدی این وزارتخانه در دوره‌ای حساس، به معنای راهبری یکی از گسترده‌ترین و پیچیده‌ترین بخش‌های اقتصادی کشور بوده است. این تجربه، اشراف کاملی بر زنجیره ارزش از معدن تا محصول نهایی، چالش‌های بخش تولید، مسائل مربوط به بازار، صادرات، فناوری و نیروی انسانی را برای ایشان به ارمغان آورده است. آشنایی نزدیک با مشکلات و پتانسیل‌های هر دو حوزه صنعت و معدن، می‌تواند در اتخاذ تصمیمات استراتژیک برای شرکت مس بسیار راهگشا باشد.
۲. ریاست هیئت عامل ایدرو: سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) به عنوان یکی از قدیمی‌ترین و مهم‌ترین سازمان‌های توسعه‌ای کشور، نقشی کلیدی در شکل‌گیری و توسعه صنایع مختلف، از جمله صنایع سنگین و مادر، داشته است. مدیریت این سازمان نیازمند دیدگاهی توسعه‌گرا، توانایی در جذب سرمایه‌گذاری، مدیریت پروژه‌های عظیم صنعتی و درک عمیق از روندهای فناوری و نوآوری است. تجربه ریاست بر ایدرو، آقای غلامرضا شافعی را با الفبای توسعه صنعتی و نوسازی خطوط تولید آشنا کرده است؛ دانشی که می‌تواند در پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای شرکت مس و به‌روزرسانی فناوری‌های آن بسیار مؤثر باشد.
۳. وزارت تعاون: بخش تعاون به عنوان یکی از سه رکن اقتصاد ایران، نقشی مهم در مردمی‌سازی اقتصاد، اشتغال‌زایی و توزیع عادلانه‌تر ثروت دارد. تجربه وزارت در این حوزه، می‌تواند به تقویت ابعاد اجتماعی فعالیت‌های شرکت مس، بهبود ارتباط با جوامع محلی پیرامون معادن و کارخانجات، و توسعه الگوهای مشارکتی کمک کند. در دنیای امروز، مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) اهمیت روزافزونی یافته و تجربه در حوزه تعاون می‌تواند به غنی‌سازی برنامه‌های شرکت مس در این زمینه یاری رساند.
۴. معاونت نظارت راهبردی در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی: این سمت، یکی از کلیدی‌ترین جایگاه‌ها در نظام برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی کشور است. فعالیت در این معاونت، نیازمند تسلط بر اصول برنامه‌ریزی بلندمدت، پایش و ارزیابی عملکرد دستگاه‌ها، تخصیص بهینه منابع و درک کلان از اهداف توسعه ملی است. این تجربه، به آقای غلامرضا شافعی دیدگاهی استراتژیک و توانایی نظارت بر حسن اجرای برنامه‌ها را بخشیده که برای هدایت شرکتی با ابعاد ملی و بین‌المللی مانند شرکت مس، بسیار ضروری است.
چشم‌انداز پیش رو با حضور غلامرضا شافعی در راس هیئت مدیره شرکت مس
با توجه به مجموعه تجربیات متنوع و کلان آقای غلامرضا شافعی در حوزه‌های برنامه‌ریزی، صنعت، معدن، توسعه صنعتی و تعاون، انتظار می‌رود دوره جدید مدیریتی در شرکت ملی صنایع مس ایران با رویکردهای زیر همراه باشد:
تقویت نگاه استراتژیک و برنامه‌محور: بهره‌گیری از تجربیات سازمان مدیریت برای تدوین و پایش برنامه‌های توسعه‌ای دقیق و مبتنی بر اهداف کلان ملی و sectoral.
توسعه پایدار و همه‌جانبه: توجه به زنجیره ارزش مس، از اکتشاف و استخراج گرفته تا فرآوری و تولید محصولات نهایی با ارزش افزوده بالاتر، هم‌زمان با رعایت استانداردهای زیست‌محیطی و مسئولیت‌های اجتماعی.
نوسازی و بهره‌وری: استفاده از تجربیات ایدرو برای نوسازی خطوط تولید، به‌کارگیری فناوری‌های نوین و افزایش بهره‌وری در کلیه فرآیندهای شرکت.
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید